IATF16949 汽車質(zhì)量體系認證咨詢流程：

1）公司現(xiàn)狀調(diào)查；顧客要求及應關(guān)注的目標

2）雙方商議編制咨詢方案

3）IATF16949：2016標準培訓,及應用工具培訓

4）針對質(zhì)量管理體系主要過程逐一梳理，提出認證流程方案，雙方共同評審確定每一過程的流程、文件、記錄

5）指導編制和確定符合汽車行業(yè)規(guī)范的產(chǎn)品設計開發(fā)流程，形成APQP記錄（其中包含按照三等提交要求的PPAP記錄）

6）質(zhì)量管理體系形成后的綜合評審和適時調(diào)整；確定每個部門的文件清單和記錄清單

7) 編制、發(fā)放、學習培訓質(zhì)量體系文件，培養(yǎng)骨干人員學習掌握

8) 將體系文件分梯次分階段逐步實施；監(jiān)督檢查、輔導

9) 內(nèi)審員培訓，包括培訓：過程方法、內(nèi)審技巧，內(nèi)審計劃、內(nèi)審檢查表、內(nèi)審報告的編寫、使用及如何關(guān)閉不符合項

10) 組織內(nèi)審（一次內(nèi)審、二次內(nèi)審）

11) 針對發(fā)現(xiàn)問題，商議解決方案，組織采取糾正措施

12) 指導管理評審如何開展，設計本公司管理評審的項目要求（每一過程應提交的材料內(nèi)容、績效數(shù)據(jù)，評審方式），輸出內(nèi)容要求；追蹤要求

13) 開展公司管理評審活動，記錄要求，管評報告內(nèi)容要求的確定

14) 進入質(zhì)量體系循環(huán)改進過程